
En agosto de 2025 anunciábamos el respaldo del IDAE y de la Unión Europea / Next Generation EU: 800.000€ a fondo perdido dentro de la Primera convocatoria de ayudas para proyectos de Nuevos Modelos de Negocio en la Transición Energética, dentro del PERTE ERHA. El objetivo del proyecto era concreto: mejorar nuestra solución para comercializadoras energéticas hasta hacerla apta para la internacionalización, con el desarrollo de una capa regulatoria para distintos países europeos, y completar un sistema operativo para Comunidades Energéticas.
Doce meses después, ese proyecto ha dejado de ser una hoja de ruta. Es un balance con resultados.
Crecimiento en España, primeros pasos en Europa
Desde agosto de 2025, la actividad comercial de QUIXOTIC en España ha crecido un 67%. Y, por primera vez, ese crecimiento ya no se explica solo dentro de nuestras fronteras: QUIXOTIC ha confirmado su entrada en Alemania, su primer mercado internacional, de la mano de uno de los mayores instaladores de energía solar del país. No es un cliente cualquiera: es exactamente el tipo de modelo de negocio que esta ayuda del IDAE buscaba impulsar, la convergencia entre generación distribuida, autoconsumo y comercialización energética que define la transición energética europea.
QUIXOTIC mantiene además conversaciones activas con comercializadoras y nuevos entrantes en Francia, Italia, Chequia y Reino Unido. No es casualidad: es la capa regulatoria multipaís desarrollada con el respaldo de esta ayuda la que permite que una misma plataforma —cloud-native, multi-tenant y event-driven— opere bajo marcos regulatorios distintos sin reconstruir el producto cada vez que cambia de frontera.
El resultado: un producto radicalmente distinto
El núcleo sigue siendo nuestro ERP, evolucionado durante este año hacia un sistema end-to-end que cubre de forma nativa todo el ciclo de la comercialización energética, del alta del punto de suministro al cobro. Sobre ese núcleo, el módulo de Facturación (nuestro módulo estrella) ha concentrado buena parte de la inversión: un motor de facturación compleja capaz de gestionar los productos que trae consigo la transición energética, desde tarifas dinámicas hasta la gestión de generación y consumo compartido de las comunidades energéticas, baterías virtuales y PPAs.
Junto a esto, hemos incorporado el CRM como nuevo módulo de la plataforma: no un CRM genérico adaptado a posteriori, sino nativo al ciclo de contratación, consumo y facturación regulada del sector, y ya integrado con el mismo ERP y el mismo motor de facturación.
A nivel de arquitectura, la base multi-tenant ha evolucionado para soportar múltiples organizaciones y jerarquías de usuario, pensada para grupos que operan varias comercializadoras o estructuras que ya cruzan fronteras, una pieza clave para que un mismo core dé servicio a clientes con operaciones en distintos países europeos.
Y todo esto se sostiene sobre algo que no ha cambiado desde el primer día: una arquitectura API-first y altamente flexible, capaz de adaptarse a casuísticas muy concretas, tanto las de comercializadoras españolas con necesidades particulares como las de nuevos marcos regulatorios fuera de España. Es esa flexibilidad la que nos permite decir que sí a integraciones y modelos de negocio que una plataforma más rígida tendría que resolver reescribiendo producto — y la que nos deja, de cara a lo que viene, en una posición comercial sólida tanto en España como en el resto de Europa.
Es la misma tesis con la que arrancamos este proyecto: la tecnología no debería ser el motivo por el que una comercializadora se queda corta cuando crece, se fusiona o mira hacia otro mercado europeo. Un año después, el crecimiento en España y los primeros pasos en Alemania son la prueba de que esa tesis se sostiene con clientes reales, no solo con roadmap.
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